12月2日早上8：30分，航空工业贵飞总装分厂会议室，气氛紧张热烈，随着计划调度室主任曹会平严谨的山鹰改飞机交付节点安排，一个正常而又显得非同寻常的周一生产例会，紧张有序地布局分厂年底冲刺大干。

　　四季度，为落实公司“总经理1号令”，总装分厂全体员工全面进入大干冲刺阶段，虽已拼搏完成多架山鹰改飞机总装交付，但要全面完成“总经理1号令”形势依然相当严峻。

　　“狭路相逢勇者胜”。面对挑战，厂长薛湛然强调：总装分厂能否按节点完成生产任务，对公司能否全面完成飞机生产交付任务起着至关重要的作用，要求全分厂立刻行动、排除万难、全线投入生产大干，严格按生产管理部生产作业计划，倒排分厂的交付节点，全面抓实抓细抓好生产，严控产品质量，以质量保进度、以配套保交付、以进度保成功。要求各分管领导、各段长、室主任紧跟现场，相互配合，与军代表、设计、技术、质量、检验等相关单位(部门)大力协同，做到及时发现问题、及时汇报问题、及时解决问题!

　　为鼓舞一线飞机总装员工的大干士气和干劲，分厂分支会全面做好后勤保障，为生产大干班组配备加大班用的电磁炉，每天晚上对加大班员工进行夜餐慰问活动，确保加大班员工有一口热乎乎的夜餐，为全面完成公司全年山鹰改飞机生产任务贡献力量。